Beratungs-ansatz
Mit unserem 4C-Transformationskreislauf identifizierst du dein Anliegen und überführst dieses in aktive, wirkungsvolle Maßnahmen.
Das Ziel
Mittels unserem 4-Phasen Beratungsansatz entwickelst du sinnvolle Maßnahmen, die deine digitale Transformation in die gewünschte Richtung vorantreiben. Die Umsetzung verstehen wir als Prozess, in dem wir gemeinsam lernen und wachsen.
Entdecke weiter unten einige erfolgreiche Beispielprojekte.
1 Contact
In einem Erstgespräch wollen wir dich und deine Organisation kennenlernen – und du uns. Dies ist eine wichtige Basis für Vertrauen und trägt maßgeblich zum Verständnis für dein Anliegen bei. Passen unsere Kompetenzen zu deiner individuellen Herausforderung? Hast du bereits klare Ziele für deine Transformation?
2 Co-Creation
In der Co-Creation Phase erstellen wir deine individuelle Kulturdiagnose. Dabei geht es um die Identifizierung deiner Themenschwerpunkte. Wo steht deine Kultur in der Transformation und wo soll sie hin? Welche Maßnahmen sind hier erfolgversprechend?
3 Contract
In der Contract Phase halten wir unsere gemeinsame Zusammenarbeit in einem Vertrag fest. Wir definieren das Projektteam, die Verantwortlichkeiten und Maßnahmen. Welche Kompetenzen und Rollen tragen zur Zielerreichung bei?
4 Co-Evolution
In der Co-Evolution Phase geht es um die gemeinsame Umsetzung der Maßnahmen. Für die Qualitätskontrolle nutzen wir zahlreiche Feedbackschleifen mit allen Beteiligten. Ist in der Organisation genug Routine entstanden, um sich aus eigener Kraft weiterzuentwickeln? Welche weiteren Ziele können wir gemeinsam anstreben?
Beispielprojekte
Beispiele gefällig? Diese Projekte zeigen dir, in welchen Themenschwerpunkten wir bereits erfolgreich unterschiedliche Organisationen begleitet haben. Dabei stehen unsere Kunden*Innen jeweils vor eigenen Herausforderungen und Fragen, die unsere Transformationsberater*Innen mit individuellen Maßnahmen und Entwicklungsstrategien betreuen.