Transforma-tionsberatung

Sie wissen, Ihre Organisation soll in Zukunft anders aussehen: Digitaler, innovativer und datengetriebener und darüber hinaus anziehend für Bewerber. Dafür brauchen Sie eine Kultur, in der Zusammenarbeit gemeinsam gestaltet und vom Einzelnen gelebt wird. Denn Digitale Transformation braucht eine Kombination aus Strategie, Prozesse und Kultur.

  • Organisation
  • Team
  • Mensch

Was bedeutet Transformationsberatung?

In der Arbeit mit Organisationen geht es um die Transformation der gesamten Organisation, die sich aus externen und internen Entwicklungen ergibt.

  • Neue Modelle für Organisationskulturen kennenlernen
  • Die Organisation stabil und sicher führen
  • Eine lebendige Kultur gestalten
  • Entwicklungspotenzial entdecken und leben
  • Die Rolle der Teams und Individuen aller Ebenen klären
  • Eine definierte Kultur lebbar machen: Fähigkeiten identifizieren und lernen
  • Umgang mit Datenanalysen
  • Aufbau eines organisationalen Data Mindset

Speaker & Impulsgeber

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Facilitator

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Data - Driven Culture

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Transformation Advisor

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Enabler

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Creative Partner

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Was bedeutet Transformationsberatung?

In der Arbeit mit Teams geht es um kollektive Bedürfnisse am Arbeitsplatz, die sich aus den individuellen Wünschen ergeben.

  • Zusammenarbeit gemeinsam definieren und gestalten
  • Wertschätzung und Flexibilität
  • Stärken identifizieren und als Ressource nutzen
  • Effizienz steigern
  • Vertrauen und Offenheit stärken
  • Stärkung der Innovationskraft
  • Gemeinschaftsziele und Sinn klären
  • Lebendigen Austausch etablieren
  • Klärung der Rollen und Verantwortlichkeiten

Speaker & Impulsgeber

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Facilitator

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Data - Driven Culture

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Transformation Advisor

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Enabler

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Creative Partner

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Was bedeutet Transformationsberatung?

In der Arbeit mit Einzelpersonen geht es um individuelle Bedürfnisse am Arbeitsplatz und während der Transformation.

  • Rollenklärung des Individuums im Öko-System
  • Beteiligung einzelner Personen an der Transformation
  • Beitrag der Menschen zur Organisationskultur definieren
  • Aufbau eines Data-driven Mindset
  • Stärkung der Eigenverantwortung und Selbstorganisation
  • Neugestaltung von Motivation und Effizienz
  • Beantwortung der Bedürfnisse und Sinnfragen
  • Stärkung „softer“ Skills
  • Skill Training

Facilitator

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Data - Driven Culture

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Transformation Advisor

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Coaching

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Enabler

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Inspiration durch Kurzvorträge

  • Transformation. - Demystifying Change
  • Feedback. - Die Bedeutung von Softskills im Wandel
  • Gestaltungslust. - Beteiligung an neuen Kulturmodellen
  • Agilität. - Führen in der Zukunft
  • Generationen - (Reverse) Mentoring
  • Data-driven Culture. – Ängste und Unsicherheiten nehmen

Außenperspektive durch Selbsterfahrung und Feedback

  • Workshopmoderation
  • Vorbereitung auf Großgruppenveranstaltungen
  • Mediation und Konfliktberatung
  • Shadowing

Data Mindset in den beruflichen Alltag der Menschen integrieren

  • Workshop-Moderation
  • Rollenklärung
  • Angstfreie Räume schaffen
  • Aufstellungsarbeit
  • Einzelcoaching

Kontinuierlicher Dialog mit der Geschäftsführung und dem Transformationsteam

  • Agile Methoden (Scrum, Kanban, Standups, Retros etc.)
  • Feedback geben und nehmen
  • Führen in der Zukunft. - Leadership of Tomorrow
  • Konzeption und Durchführung von individuellen Trainings, Webinaren, Barcamps

Skill - Vermittlung auf Fach- und Verhaltensebene

  • Transformation. - Demystifying Change
  • Feedback. - Die Bedeutung von Softskills im Wandel
  • Gestaltungslust. - Beteiligung an neuen Kulturmodellen
  • Agilität. - Führen in der Zukunft
  • Generationen - (Reverse) Mentoring
  • Data-driven Culture. – Ängste und Unsicherheiten nehmen

Kommunikationspartner im Rahmen des Wandels

  • Barcamps, Workshops, Breakfasts, Fuck-up nights, Retros etc.
  • Texte formulieren: Speeches, Intranet/Mails
  • Plakate und Bildmaterial in Zusammenarbeit mit Graphic und Visual Recordern

Inspiration durch Kurzvorträge

  • Transformation. - Demystifying Change
  • Feedback. - Die Bedeutung von Softskills im Wandel
  • Gestaltungslust. - Beteiligung an neuen Kulturmodellen
  • Agilität. - Führen in der Zukunft
  • Generationen - (Reverse) Mentoring
  • Data-driven Culture. – Ängste und Unsicherheiten nehmen

Außenperspektive durch Selbsterfahrung und Feedback

  • Workshopmoderation
  • Vorbereitung auf Großgruppenveranstaltungen
  • Mediation und Konfliktberatung
  • Shadowing

Data Mindset in den beruflichen Alltag der Menschen integrieren

  • Workshop-Moderation
  • Rollenklärung
  • Angstfreie Räume schaffen
  • Aufstellungsarbeit
  • Einzelcoaching

Kontinuierlicher Dialog mit der Geschäftsführung und dem Transformationsteam

  • Agile Methoden (Scrum, Kanban, Standups, Retros etc.)
  • Feedback geben und nehmen
  • Führen in der Zukunft. - Leadership of Tomorrow
  • Konzeption und Durchführung von individuellen Trainings, Webinaren, Barcamps

Skill - Vermittlung auf Fach- und Verhaltensebene

  • Transformation. - Demystifying Change
  • Feedback. - Die Bedeutung von Softskills im Wandel
  • Gestaltungslust. - Beteiligung an neuen Kulturmodellen
  • Agilität. - Führen in der Zukunft
  • Generationen - (Reverse) Mentoring
  • Data-driven Culture. – Ängste und Unsicherheiten nehmen

Kommunikationspartner im Rahmen des Wandels

  • Barcamps, Workshops, Breakfasts, Fuck-up nights, Retros etc.
  • Texte formulieren: Speeches, Intranet/Mails
  • Plakate und Bildmaterial in Zusammenarbeit mit Graphic und Visual Recordern

Außenperspektive durch Selbsterfahrung und Feedback

  • Workshopmoderation
  • Vorbereitung auf Großgruppenveranstaltungen
  • Mediation und Konfliktberatung
  • Shadowing

Data Mindset in den beruflichen Alltag der Menschen integrieren

  • Workshop-Moderation
  • Rollenklärung
  • Angstfreie Räume schaffen
  • Aufstellungsarbeit
  • Einzelcoaching

Kontinuierlicher Dialog mit der Geschäftsführung und dem Transformationsteam

  • Sparring und Begleitung
  • Feedback
  • Wissenstransfer
  • Shadowing

Intensive Betreuung Einzelner in der Transformation

  • Rollenklärung
  • Potenzialstärkung
  • Reflektion und Verhaltensänderung
  • Führungsstil-Analyse
  • Haltung und Bewusstsein entwickeln

Vermittlung auf Fach- und Verhaltensebene

  • Transformation. - Demystifying Change
  • Feedback. - Die Bedeutung von Softskills im Wandel
  • Gestaltungslust. - Beteiligung an neuen Kulturmodellen
  • Agilität. - Führen in der Zukunft
  • Generationen - (Reverse) Mentoring
  • Data-driven Culture. – Ängste und Unsicherheiten nehmen

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